华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、班味每40秒生产一台智能电动滑板车、班味每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

达坡却满不在乎，肌肤功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。至于操办奥运会的经验云云，班味当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

在大多数情况下，肌肤大项目不应追求第一、最大、最长、最高。其实，班味并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。外部视角看到整体、肌肤看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

准备是安全港，班味花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，肌肤根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

班味那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

当然，肌肤很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，班味最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，班味这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

参照系是非常好的概念，肌肤但在现实中最难获得的是现实世界的数据，肌肤一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。林肯曾经说过，班味如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，肌肤出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。班味（作者吴晨为财经作家。

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