MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，福田房谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，福田房中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

摘要：核心为什么许多大项目，核心无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，区惊不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

对于蒙特利尔奥运会的教训，折卖愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，福田房最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，福田房这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。核心计划赶不上变化就是这个意思。

但有些时候却是肥尾分布的，区惊这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，折卖该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：折卖蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

其实不仅仅是大型建筑，福田房无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，福田房甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

当然，核心选择合适的参照系也很重要。不仅如此，区惊九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中

第二个主要原因：折卖越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。一个项目拖的时间越长，福田房不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

每一届奥运会都希望惊艳全球，核心新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，区惊而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：朔州市)